2020年，在冀中能源股份股份公司“建设又强又大公司集团”的号召下，章村矿全体干部职员以“功成不必在我”和“功成必定有我”的担当，快速完成了首个自动化工作面的“搬家倒面”，并根据开采的地质条件，开展了“端头斜切进刀”工艺的研究应用，加强完善集中控制管理系统，提升了自动化水平。“在开展自动化回采工作面建设的同时，我们也在逐步扩大‘四化’技术的应用场景范围，全面建设契合煤炭公司发展的现代化矿井。“章村矿作为发展近百年的老矿，能够克服自身种种困难，积极打造适应自身开采条件的自动化工作面，并成为河北省首家将自动化开采技术和110工法沿空留巷技术相结合应用的矿井，这种超前的意识，敢为人先的精神，很值得肯定和学习。
“下一步，我们将进一步加大对该项工作的探索与改进，通过‘走出去’学习先进经验的方式，优先培训出一批综合素养过硬，业务能力过硬的优秀技术人才，再由这些人员以讲师的身份对职工进行培训教学，进而达到全员综合能力水平提升的目的。随着矿井的持续不断的发展以及机械化、自动化、信息化、智能化、“四化”水平的逐步的提升，企业对工程技术人员综合素养的要求慢慢的升高，工程技术员工也希望自身技能素质和知识结构能有所提升，为满足技术职工需求同时为矿井储备技术人才，矿领导积极策划，在全矿所有的领域挑选出20余名优秀技术人员，组建了首支“四化融合”技术攻关小组。据了解，该小组的成立旨在充分挖掘全矿各条战线的青年专业技能人才，发挥大家的主观能动性，以培训学习，交流经验的形式为主，包含“四化”专业技能学习、知识普及及经验分享、通过组织大家共享信息和资源，对标学习查找自身不足的方式一同成长进步。
重点抓好班前会、现场风险预控的落实，细化安全检查制度，持续开展专项整治活动，强化隐患闭合管理，确保风险有效化解、隐患治理到位。发挥群监网员、青年岗员作用，定期开展职工巡视等活动，营造齐抓共管氛围，确保实现安全生产。强化党风廉政建设，坚持关口前移、预防为主，一岗双责、正风肃纪，反对官僚主义、，严格执行中央“八项规定”，为聚力攻坚决战决胜后四个月任务目标，营造风清气正的工作氛围。
据悉，储煤场技改工程建设项目，占地总面积60亩，总投资达8670万元，新增发运能力100万吨年，新增储煤能力10万吨。项目竣工投产后，将与现有储煤场形成占地110亩，发运能力200万吨年，储煤能力20万吨的规模效应，推动该矿转型发展提质增速。在主持开工仪式时，矿党委书记徐华栋说：“晴朗的天气给工程建设开了个好头，也预示着我们肯定能够顺利实现煤炭技改工程如期完工的目标，这一切将为我矿转型发展三年规划的顺利实施做好充足的保障。
基层单位分管宣传副书记每季讲宣传课，也是网格中讲授的新途径。随着素质提升工程的不断深入，宣传部“培训+练兵”的模式正在形成，继续本着“技能多培训、服务多下沉、基层多练兵”的原则，组织宣传知识闭卷考试、新闻摄影赛、稿件命题写作、季度稿件竞赛等多项练兵，建立“宣传部长点、政工部长抓、基层记者写、周报数量比、宣传例会评”的运行流程，进一步提升宣传人员的素质，为股份公司建成又强又大公司集团传播好声音。宣传部门由上而下织好了“一张网”，构建了宣传部到各基层培训、各单位基层分管书记讲课、通讯员互助组学习的一张网格，实现“宣传接地气、培训连天线
”通过安全自治管理、轮值安全员等活动，让职工从过去的被动听指挥，到现在的主动参与安全管理，让每名职工都成了安全管理的参与者。同时，我们还会给予轮值安全员一定的奖励，极大地调动起职工们参与安全管理的积极性。他介绍：“今天我是轮值安全员，需要确保整个班组的安全，除了做好本职工作，我还要对上岗职工状态进行观察，履行起现场安全监督职责，时刻提示警醒我们安全操作注意事项。
如今，采用本地生石灰替代山东生石灰的用量达到60%，这是该公司开展原料本地化降低采购成本工作中的一个缩影。“通过开展原料本地化替代工作，今年以来累计创效50余万元，并且开拓了供应渠道，既降低生产所带来的成本，又为20万吨玻纤项目奠定坚实基础，从而提升了整体发展水平。同时，一直在优化工艺配方，在保障正常生产的基础上，逐步尝试采用煤矸石和低价位叶蜡石，逐步降低生产成本。
“昨日我们按照设备定修清单，对车间内所有设备做了检修。“我们实施‘菜单式’定修设备检修，就是把各岗位所有设备的检修信息像菜单一样分类列出来，包括故障原因、检修起始时间、检修后设备正常运行状况等内容，明确检修责任人，形成层次分明、标准明确、任务清晰的责任落实体系，促进设备检修水平提升。经过试机，燃气锅炉、污水设备、循环水设备、空压机设备、变配电站电器设备、制冷站冷却系统等一系列机电设施运行正常，可以为安全生产提供强有力的保障。
为了能够缩短更换拉丝机设备时间，刘晓琳潜心钻研，设计出了快插件改善技术，通过自动化系统改造完成后的防呆设计，更换一台拉丝机线分钟就可以完成，大幅度的提升了工作效率，也为原丝生产争取了宝贵时间。刘晓琳参与并主导的《拉丝机升级改造提升运行效率》《原丝生产效率提升》《拉丝机伺服驱动器离线调测改进》《DRH拉丝机导轨常规使用的寿命延长》等课题分别荣获冀中股份工会技术创新成果一等奖、冀中股份科技进步奖一等奖，冀中股份职工岗位经济技术创新成果二等奖等多项奖项，年直接经济效益约100万元。在刘晓琳的带领下，大家集思广益，自主创新，完成了丝饼纱拉丝机润滑方式改造、涂油系统改造、日本拉丝机触摸屏通讯更改、德国拉丝机抬臂模块自主修复等多项创新成果，相继投入现场应用，为原丝正常生产工作提供了坚强的保障。
通过严格煤质管理，公司6月份原煤平均发热量达到4007大卡、7月份原煤平均发热量达到40011大卡，按照动力煤约0.07元大卡计算，截止7月底，仅抓强化煤质管理一项，累计增加收入474.2万元。自“增节降”活动开展以来，该矿技术科将把“确保安全的前提下优化支护”、实用的就是科学的的理念融入到设计的具体方案中，从设计源头减低支护成本、追求效益最大化，先后组织并且开展了协同支护效能优化与快速掘进技术探讨研究、中空注浆锚索在泥岩顶板中推广应用、“一段一策”差异化支护技术探讨研究、30106进风巷沿空留巷巷帮加固技术探讨研究、15#煤复合顶板下的锚网索梁联合支护技术探讨研究等支护优化项目，截止7月底，支护优化项目共计实现降本64.912万元。一直以来，该矿十分注重煤质管理，“增节降”活动开始后，该矿又自我加压，在2019年原煤平均发热量3676大卡的基础上，将2020年的原煤发热量目标定为4000大卡，相比2019年增加了324大卡。
温度是钢种冶炼的“生命线”，在实际生产的全部过程中，诸多不稳定因素，影响着过程温度的稳定性。今年初，该班在前期需要把钢种按照钢种特性分为：优碳钢、合金结构钢、齿轮钢、易切削非调质钢、弹簧钢、轴承钢等6个大类，然后把每一类钢种的近两年冶炼的近万炉数据整理到一个系统里，形成原始的参考指标。总体思路就是“将经验值数据化”，他们第一步梳理统计影响温度的6个主要条件，然后根据不同钢种设定精炼过程的升温速率，分为前中后三个阶段。
”善于思考的姜勇找来炼铁厂供料用的废旧皮带安装在大棒线汽车衡的东侧，形成一道防洪皮带，若降暴雨，则用铁丝将防洪皮带卷起，可快速形成一道高度可达200mm的防洪墙，再用防洪沙袋加固，节省了大量沙袋还提高了防洪效率，可有很大成效避免雨水倒灌进汽车衡地坑而停止钢材的计量工作，雨水过后，将皮带平放于地面可备下次使用，效率显著提升，减少了大家在大雨中作业时间。尤其是轧钢厂大棒线汽车衡地势低洼，如果雨量小时，提前遮挡会影响车辆过秤，而雨量大时，又可能来不及搬运沙袋，遮挡不及时就会造成雨水浸入地沟。以往在雨季到来前，大家会备足防洪用的沙袋，在大雨滂沱中组织人员挡住雨水防止倒灌。
中国二十二冶举办“国企顶梁柱——让千家万户共圆‘安居梦’”专题营销宣传活动
活动聚焦传统建筑行业和“属地化”，特别邀请济阳区建设局、安检科、人社部有关人员，济阳区新市镇政府及王家社区有关人员，山东众成监理建设有限公司，业主代表等目标客户和人民在线、人民日报海外网、中国商网、中国社会新闻网、中国资讯网、济阳电视台等目标市场权威媒体，以“线下观摩+线上直播”和座谈采访交流的形式，领略济阳王家社区安置房项目在工程概况、工程实体质量、安全环保工作、施工中的重难点及运用的新技术等方面的特色和亮点，使目标客户和权威媒体实际感知济阳王家社区安置房项目精细化管理的风采，全面展示和推广中国二十二冶在传统施工领域的强大实力与影响力，为参与活动人员提供了一次丰富和难忘的体验。中国资讯网记者杨洋表示，中国二十二冶加强品牌建设，努力实现营销目标，秉承匠心精神，推动安置房项目取得一个又一个突破，助力城市文明建设，让千家万户共圆“安居梦”。济阳王家社区安置房项目作为新市镇新农村社区建设项目的先行工程，该项目位于济南市济阳区新市镇王家村，主要包含16个安置房、1个幼儿园、1个幸福院、1个社区公共服务中心、3栋单体商业店铺，总建筑面积103220.58平方米。
河钢承钢“鼓足干劲、深挖潜力，坚决完成2020年生产经营目标”劳动竞赛侧记
自河钢承钢开展“鼓足干劲、深挖潜力，坚决完成2020年生产经营目标”劳动竞赛以来，每条产线都设立了班产、日产和月产目标。下半年，河钢承钢开展了“鼓足干劲、深挖潜力，坚决完成2020年生产经营目标”劳动竞赛。河钢承钢“鼓足干劲、深挖潜力，坚决完成2020年生产经营目标”劳动竞赛，通过许许多多的岗位小目标，凝聚了推动企业高水平发展的大目标的强大力量，助力河钢承钢生产经营业绩屡创新高。
针对工作面三角煤开采较难的情况，该矿决定为自动化工作面加装端头斜切技术，加强完善自动化技术。此工作面能否顺利安装生产，不仅事关今年全年原煤产量的完成，同时作为自动化工作面首次搬家倒面，也为今后矿井自动化设备的持续沿用，薄煤层智能化综采和101工法沿空留巷技术的逐渐完备应用，提供了有力的技术参考和支持。随着自动化开采技术的一直在改进应用，相信一定会打造出一条适合章村矿自身生产条件的高水平质量的发展道路。
同时，在“机械化快速高效掘进综合技术探讨研究与应用”项目中，结合前期液压钻车锚杆机的试用情况，已与厂家联合研究设计新一代液压钻车锚杆机设备，确保掘进机械化技术早日落地实施。其中，技术部对“优化26采区工作面布置多回收煤炭资源4.6万吨”项目中，对掘进配巷进行部分调整，减少后期设备布置，逐步提升收益。积极发动区（科）级单位开展“增节降”活动，要求管理人员结合生产实际组织人员开展创新创效、小改小革、回收复用等工作，形成“人人控成本，全员抓节约”的良好局面。
一方面对品牌创建过程进行查问题、出经验，确保品牌创建工作月月有提升，整改步步都到位。让基层党支部和广大党员每人一块“责任田”，在日常工作中亮身份、比贡献、树标杆，用业绩诠释付出，出色完成各项工作，打造一支政治坚定、作风硬朗、素质过硬的党员干部队伍，使党组织的职能作用得到充分发挥。该矿党委优化党务工作考核方法，改变传统的月度、季度会议模式，实行月度抽查、季度巡查模式。
通过学习后可维修大部分传感器，对于有重大故障问题、外壳损失、内部元件损坏的传感器进行两台配接一台，大幅度减少了监测系统固定资产投入金钱，缩短了传感器维修周期，保证了监测系统稳定运行，延长了传感器常规使用的寿命，每年可节约资金10万元左右。冀中能源股份公司邢东矿在“实干担当、做大做强”主题教育活动中，以“增节降”管理提升活动为抓手，积极调动和激发职工的聪明才智，先后实施了新监测系统设备自主维修和通风设施构筑材料回收复用等矿厂级项目，每年预计实现效益26万余元。保养期满后，传感器使用有损坏、故障等问题收取的维修费用高，周期长。
该公司党委加强组织建设，结合23万吨装置全面复产的情况，完善基层分工会设置，调整充实职工生活管理委员会，坚持每周一、三、五对职工餐厅例行检查，起到了群众监督促进作用。冀中能源股份公司聚隆化工党委围绕“和谐共享”主题，抓住组织建设、基层活动、协会作用、精准扶贫四个方面，扎实开展群团工作。该公司充分的发挥各协会作用，其中朗诵协会坚持诵读活动不断线月份以来，积极组织参加市总工会发起的“书香狮城匠心赞颂”活动，广大诵读爱好者踊跃参加，活跃了职工业余文化生活，在组织规模上也获得沧州市总工会好评。
在提高员工思想意识的同时，该矿更看重具体行动，开展了巷道材料大清理专项整治，特别是对生产的全部过程中的“跑冒滴漏”现象进行了大力整治，严控材料使用，严肃查处设备空转、材料工具丢失、材料重复投入、到处乱丢废弃陈旧物资等浪费行为，把节约理念践行于现场管理，融入实际工作中，引导广大员工养成勤俭节约的好习惯。冀中能源股份公司段王煤业段王矿从提升员工节约意识，强化行为养成上入手，通过多种形式引导员工把过紧日子的思想转化为厉行节约、降本增效的具体行动，全方面覆盖到各班组、各岗位，形成了降本增效齐动员的良好局面。对各班组材料费用进行细化、量化，加强现场精细管理，坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的原则，出台激发鼓励措施，逐步扩大回收复用范围，提高材料复用率，切实将“增节降”工作落到实处。
该矿坚持“矿领导负责重大事故防范、区队杜绝零星事故”的分层级管理理念，矿领导和职能部门重点围绕把方向、管大事、定制度，突出抓好瓦斯、水、火等重大事故防范。在全面奋战“三季度”的关键时刻，冀中能源股份公司东庞矿牢固树立安全发展理念，持续加大重大事故防范力度，强化安全生产责任制的落实，切实提升矿井安全管控水平。该矿逐渐完备考评内容，细化考评标准，特别突出重点班次和困难地区的跟班质量、安全检查质量的考核，促进安全工作重心下移、关口前移。
在冀中股份玻纤公司机电部各个岗位的工作场地，随处可以看见苏禄军、胡玉瑞、张振阁3名电焊工手持焊枪，认真仔细地焊接不同的管道和设备配件。并且在今年上半年张振阁和工友一起完成修复、加工焊接设备配件200余件，节约材料费用6万余元。爱钻研的“小胡”今年33岁的胡玉瑞2009年参加工作后，就跟着师傅学习电气焊工艺和设备维修技术。
倡导全民朗读，提升朗读体验，激发朗读者兴趣，满足新兴铸管职工日渐增长的文化需求，在“铸丹心铁骨、管通四海创造美好生活”的企业情怀指引下，为公司生产经营凝心铸魂，激励广大职工在公司高水平质量的发展中奋勇争先，这就是我们初心和使命。8月18日，新兴铸管首个“朗读亭”走进武安工业区青年之家，这个不足3平方米，外表酷似电话亭的“时尚小屋”，将成为军钢朗读艺术社团所有成员的最爱，在这里，可以尽情感受朗读的愉悦，体验成功的幸福……静置在青年之家一侧的朗读亭，门廊上方，醒目的新兴铸管logo旁，“军钢朗诵艺术社团”几个大字确认了他的身份与归属。进入朗读亭，里面设有完整的触摸屏点播朗读系统、专业的朗读设备、丰富的朗读资源，集朗读、练习、录制、演讲训练等功能为一体，屏幕首页有热门朗读、习主席金句、党性教育、诗歌、散文等多种可供选择的朗读内容。
通过开展此次活动，宣传普及了民俗文化，增强了对传统节日的认知，营造了浓厚的节日氛围。活动也受到团青一致好评，大家都表示，在活动中感受到了中华民族传统节日中折射出浓郁的文化气息，更引导我们青年一代树立正确的婚恋观、家庭观。今后，资源公司团支部将深入开展弘扬民间传统文化活动，逐步提升团青们的文化素养。
冀中能源邢矿集团自联合重组以来，立足新起点，瞄准新目标，采取系列举措，在科学技术创新、项目建设和市场营销中均取得了新业绩。邢矿集团加大科学技术创新力度，技术成果不断涌现，创新活力竞相迸发。荣泰矿积极应对市场变化，实施“洗选配销”煤炭营销新模式，坚持“走出去、拉进来”经营销售的策略，开发了辽宁、乌海新客户，增加了孝义、方山等5家周边零散客户，扩大了销售范围，6、7月份，精煤回收率月均达59.6%，增加收入约220余万元，增加利润约60余万元，开创了产销两旺的良好局面。
内科、外一科、耳鼻喉等科室主任分别代表全院医生们上台发言，都表示在这不平凡的一年里，全院医务人员冲锋在前、无怨无悔，经历了抗击疫情岁月的洗礼，结合医院二甲复审的工作实际，定会全力以赴，以评促建，以评促改，造就一支政治坚定、技术过硬、医德高尚、人民满意的医师队伍，顺利完成井矿总医院今年的工作总目标。8月19日下午，在第三个中国医师节到来之际，冀中能源华北医疗集团井矿总医院在三楼会议室召开庆祝“8·19中国医师节”座谈会。该院医生及医务工作者60余人欢聚一堂，共同庆祝第三届中国医师节。
设备能源科提前储备好应急物资，安排专人值守岗位、紧盯现场，做好汽化、水泵等设备的启停，确保设备稳定运行。该厂严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，周密制定防汛方案，各级领导干部严格执行24小时值班带班制度，“一把手”靠前指挥，出现汛情及时指挥调度。进入汛期以来，河钢宣钢一钢轧厂压实责任，紧盯关键部位，落实落细各项防汛措施，保障在线生产安全稳定顺行。
河北建工集团省四建三分公司廊坊曙城项目顺利通过“省建设工程项目施工安全生产标准化工地”验收
项目部通过安全生产标准化建设，逐步提升了现场安全生产标准化施工水平，展示了良好的企业形象，为分公司拓展当地建筑市场起到了积极推动作用。总结会上，时玉军对曙城项目安全生产标准化工地建设给予了充分肯定，表示项目部安全意识到位，现场安全、质量严格执行规范标准，管理严谨，责任意识强。在现场会议室,项目部利用PPT和视频对项目安全生产标准化工地建设情况做了详细汇报，专家组对汇报资料的完整性表示满意。
该分公司深入贯彻落实集团2020年重点工作推进会精神，为逐步提升客户集中度，增强客户粘度，重点组织对铁塔加工厂等相关客户开展集中回访。通过走访全方面了解下半年国网重点工程的推进情况，并对集团产品质量和客户实际应用反馈等信息进行现场收集，全方面提升了客户的满意度。8月14日，正在广州某计算机显示终端企业现场提供回访服务的河钢销售宣钢分公司业务经理樊超伟，正在测量集团到货产品的外观尺寸。
李成章展望了公司“一体两翼”的发展的策略规划，表示公司未来将以国际化和科学技术创新为新动能，做强世界铸管行业领导者和冶金行业领先者。面对外部环境带来的机遇和挑战，李成章指出，未来已来，在唯变不变的乌卡时代，传统产业一定会涅槃重生在顺应科技发展和商业模式发展的新趋势的改革创新大道上。李成章指出，生产所带来的成本与企业性质无关，主要在于企业自己的管理能力，新兴铸管的生产所带来的成本以及自身的战略布局优势，摆脱了销售半径和物流成本的困扰，可以更加好地服务于最终用户并有较强的销售终端控制。
连日来，河钢宣钢一钢轧厂党委进一步明思路、强措施，将党建与综合治理网格化管理有机融合，让每名党员、每个支部在网格中亮起来、红起来。将党组织机构设置与网格体系建设融合，在党组织的机构设置基础上，迅速建立起1个党群工作站、15个党群工作室、111个党群工作点，实现了全覆盖。三是在特色工作上深度融合。
该矿依托创新工作室，充分的利用创新工作站，发挥人才教育培训计划作用，搭建学习、交流、实训的平台，逐步提升职工专业技能，培养专业人才，依托股份公司《闲置设备盘活管理办法》，以煤炭物流技改工程建设项目设备制作为试验平台，进一步强化设备制作水平及创新创效能力，扩大经营事物的规模。为逐步提升广大干部职员的业务能力和水平，冀中能源显德汪矿党委以构建“党管培训”责任体系，紧紧围绕提升干部职员思想认识、技能水平、创造新兴事物的能力等重点，推动培训工作不断深化细化，大力培养转型发展所需的各类人才，为转型目标的实现夯实基础。该矿党委以技能水平、业务能力提升为重点，发挥层级培训体系作用，建立培训责任清单制度，全面培养专业方面技术型人才，为发展提供人才支撑。
为了解决无极绳牵引卡轨车存在牵引车无制动装置的问题，进一步提升安全系数，该矿通过机修厂自制制动器并加装到卡轨车牵引车上，不仅提高了矿井运输安全，同时也节约了大量的外购成本。为减少材料费用，提升矿井运输安全，该矿决定修复机修厂龙门车床后由机修厂车尖轨，然后将回收上来的道岔更换尖轨和扣件后重复利用。在矿井运送过程中，井下轨道线路阻车器用途广泛，可在轨道坡坡头用来阻挡车辆，防止跑车事故发生，起到运输安全作用，但外购一台自动趴道阻车器大约需要6300元，费用昂贵。
三季度以来，冀中能源股份公司邢台矿团委积极发挥组织优势，通过召开优秀青年座谈会等形式，引导青年职工进一步统一思想、凝聚合力，充分激发青年生力军、突击队作用，围绕安全生产、创新创效、降本增效等工作持续发力，推动矿井实现高水平质量的发展。来自采、掘、开、维修8个一线单位的主管技术员，依托该矿市级创新工作室“贵军劳模创新工作室”，围绕增收创效、节支降耗目标，分析探讨生产中遇到的难题，积极开展“点题攻关”活动，促进青工不断发挥技术创新创效优势，助推矿井技术创新工作取得实效。该矿团委深入贯彻落实“创新创效”行动要求，在青年职工队伍中大力开展“节约创效、青年先行”活动，引导青年职工围绕“增节降”工作，积极开展创新创效。
该矿在突出“三比”上，重点抓住“做”这一关键，围绕矿井生产经营重点工作，实行安全包保制度、组建攻关服务小组，使关键岗位、重要环节，都在比担当、比贡献、比发展。综合预备区广大干部职员在党员檀正平的带领下，积极对11233工作面进行设施安装，充分的利用矿用液压起吊装置，并采取随扩随安的方式就位支架，大大加快了11233工作面的安装进度，确保了公司首个自动化矸石充填面早日出煤，为矿井高水平质量的发展做贡献。安全部以深化“精品工程”建设引领主题教育活动的开展，对照标准强化动态管理与考核，严抓工程质量、文明生产、管线吊挂、设备完好等内容，先后创建了1224和1227两个公司级精品工作面，6个矿级精品工程，巩固提升了标准化建设整体水平。
冀中能源股份公司段王煤业平安矿面对施工的15107回风顺槽战线长、设备多、综掘机使用年数的限制长各部件老化等实际困难，始终扎实推进安全生产标准化建设，坚持以机电标准化体为制定抓手，力求在机电安全管理上下功夫，确保机电安全工作常态化。此外，重点抓好“班组建设”等安全管理举措，积极开展隐患排查、手指口述、安全确认等，确保施工现场动态达标。该矿积极组织区队管理干部深入井下工作现场，认真抓好机电安全风险隐患排查专项治理工作。
当前正值奋战“三季度”的关键时期，井下生产面临夹矸厚、地质条件复杂，温度高湿度大等一系列困难，职工劳动强度大，为确保一线职工能够以旺盛的精力和饱满的热情投身到安全生产工作中，他们在充分听取职工建议的基础上，协调矿职工食堂精心为职工准备了炖鸡腿、矿泉水，提前烙制草帽饼130余张，送达井下21215、2913、2616、2702工作面及洗煤厂厂房，将领导的关心和关爱及时送到奋战在生产一线职工的手中和心坎上，为实现全年各项任务指标打下坚实基础。“在井下干活一定要遵章守纪，按章作业……”在冀中能源股份公司东庞矿21215工作面，该矿政工人员在为职工送上了矿泉水、鸡腿、草帽饼等慰问品，同时还不忘叮嘱职工搞好安全生产，让一线岗位职工从心底感到“热乎”，切实感受到企业关爱之情，激发工作热情，为顺利完成全年任务目标提供源源不断的“能量”。（罗福琴李翔）。
”除了坚持献血外，2008年，贵增法还成为了一名造血干细胞捐献志愿者，当了解到造血干细胞移植手术能够治疗白血病、淋巴瘤等严重的疾病，且相匹配的概率极低，每年都有成千上万的患者渴望生命，等待救治，他变毫不犹豫在献血站进行了血液采集，将自己的信息录入进造血干细胞捐献者资料库，“2015年，接到过资料库工作人员的电话，以为是配型成功了，需要捐献，原来询问是否持续录入自己的信息。尤其，在2012年，一天他接到了献血站的电话，工作人员告知血库急缺AB型血液，他便迅速赶往献血站……也是这一次经历，他切实的感受到，自己的鲜血真的能救人，真的能延续生命，也正是这样的经历，他将献血事业融入到生活的细节中，每年快到固定的献血期，他便停止参加聚会，杜绝饮酒，工作之余习惯出门走上2公里，节假日也坚持去爬山，强身健体，他说“要用健康的血液去救人，就要时刻准备着。”当时的贵增法立即就决定继续录入，“可以帮助别人延续生命是件很有意义的事儿啊。
周五下午，在九层会议室，中心组通过议题投影上墙的方式代替了以往将材料逐份打印发放到与会成员手中进行讨论的会议形式，极大地减少工作筹备用时，轻松进行会议现场管控，提高与会者的开会效率，同时节省大量印刷费用，提升会议效率的同时还符合低碳、环保理念。使用OA办公系统，信息交流非常畅通便捷，原来的文件如非涉密的发文、会议通知、政务信息等，要专人专门到综合办领取，效率很低，现在只要手指一点，几十份通知瞬间就发出去了，将文件、资料等直接发送至责任人，免去了纸质文件中间传送过程，减少了纸张打印和其它耗材的浪费，加快了文件的核对、修改速度，实现了各单位之间非涉密公文的电子化传输。”在日常工作中，有的文件需要多个领导进行审批，都是打印后由相关职能部门领导一一进行审批。
针对矿罐由于年限过久且使用率高出现了罐体锈蚀，矿罐露底，碰头不完好等诸多问题，张旭光带领班组职工开动脑筋，把废旧皮带作为修复矿罐的材料。他带领修罐班组收集井下废旧皮带，使用切割机把皮带切割成合适的大小，然后铺设在露底矿罐底部，最后使用螺丝把皮带固定在矿罐底部，这样就延长了矿罐的常规使用的寿命。通过在1726工作面实施末采扇形上网大比例调采技术创新，累计多回收煤炭资源2000余吨，创造了可观的经济效益。
“中央泵房自动化排水系统采用智能组态分布式控制技术和在线监测、智能管控技术，通过对水泵的各项运行参数进行实时监测和分析，对有几率发生的故障进行预警，控制水泵按预定程序自动完成定时启动、停车、试验或自动切换运行、避峰填谷等操作，进而实现对井下中央泵房的运行监测、智能控制、视频监控。“我们虽然在监控室，但能够最终靠电脑实时操控三百米井下矿井主排水系统，这得益于我矿最新投入使用的中央泵房自动化排水系统。为推动矿井持续高水平质量的发展，该矿按公司“四化”矿山建设要求，在2019年底提出了井下中央泵房排水系统升级改造方案。
“奋斗是青春最亮丽的底色”，房仕杰同志作为一名企业的青年技术骨干，通过不断地业务知识的学习和工作经验的积累，充分的发挥了示范引领作用，抓住工作主线，坚定理想信念，为公司的发展做出了突出贡献，彰显了一名青年骨干崇尚技能，追求卓越的优秀品格。作为“青年先锋岗”的他，时刻用优秀青年党员的标准严格衡量、约束自己的言行，他多次参与生产难题攻关项目，勇于担当、主动请缨，完成攻关项目20余项，任务指标比计划提升10%，较好地发挥了青年骨干的示范引领作用。在他身上，突显了一名青年骨干有理想、有抱负、有技术，敢于管理、勇于创新、无私奉献的优良品质。
河北建工集团省四建三分公司山东潍坊昌乐山水水泥项目自今年6月份开工以来，新冠疫情和持续降雨给现场施工带来影响，项目部一边做好疫情防控一边积极组织人员进场。施工中，大家顶风冒雨，昼夜不停抢进度，目前水泥配料站、水泥粉磨等房号施工均提前完成节点任务。截至7月30日上午，水泥配料站14米库底板、水泥磨11.5米平面、水泥及矿粉储存基础筏板均已浇筑完混凝土，为项目下一步施工创造了积极有利条件。
为确保现场考试赛顺顺利利地进行，集团宣传部全面统筹竞赛活动开展并组织考试试卷出题。集团第一届新闻宣传技能竞赛分为现场考试赛、场外作品赛和内宣稿件赛三个部分，各占50%、30%和20%的权重，按百分制排列成绩确定一二三等奖。此次现场部分竞赛旨在引导职工加强“脚力、眼力、脑力、笔力”，激发职工新闻宣传技能和写作热情，提升职工公文和新闻写作水平，通过以赛找差距，以赛促学习，努力为集团打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作职工队伍。
中国二十二冶举办“国企顶梁柱——践行央企责任 助力城市新区建设”专题营销宣传活动
中国二十二冶抢抓邢东新区全面开发的建设热潮，积极践行“以现场保市场”的理念，以优质、高效的服务赢得目标业主的认可，相继承接了武家桥、河曲等大片区棚改项目，建设面积达近百万平米。针对营销目标区域的重要媒体，安排专业方面技术人员全方位讲解工程的重点难点以及运用的新技术、新发明，深挖亮点特色，讲述项目团队为打造精品民生工程全力“保工期、保质量”所付出的努力和取得的成效，聆听目标业主畅谈双方合作以来的切身感受以及对未来合作的美好祈愿。邢台大吕片区棚改项目作为邢台市邢东新区首个棚户区改造项目，也是邢台市政府关注的重点民生工程之一。
功夫不负有心人，经过三个月的不懈努力，胡文鹏和工作室成员绘制出电路原理图，并总结出该电路板损坏问题大多是漏电检验测试或者开关电源出现一些明显的异常问题，而通过更换二极管、稳压管等电子元件可以将其修复好，而这些元件的成本只有几毛钱，能节约大量的维修成本。因此，他就带领工作室成员将把各种开关插件电路板的维修复用作为“增节降”项目立项攻关，降低电气设备的检修费用。“靠创新降低检修成本”胡文鹏是东庞矿田权创新工作室现任带头人，见到他时，他正在检修一块电路板。
该矿30110工作面位于3#煤层西翼，该区域煤层平均厚度1.2米，其中30110回风巷长度近2100米、30110切眼长度120米。“透了、透了”7月19日早班，伴随着掘进机的轰鸣声和职工们激动的呐喊声，冀中能源股份公司段王煤业友众矿30110切眼和30108回风巷实现长距离精准贯通，该贯通标志着30110工作面提前月计划6天完成方面、30108工作面正式形成“两进一回”“Y”型通风系统，为30108工作面采用沿空留巷技术进行安全高效回采奠定了坚实的基础。在巷道掘进过程中，先后遇到陷落柱发育、断层构造多、复合顶板掘进、煤层坡度变化大等困难，面对这些困难，掘进一区发挥特别能吃苦、特别能奋斗的精神，以股份公司“开掘单进再创新水平”会议精神为指导、以打造开掘创水平等级队和精品工作面为目标，坚持目标管理、明显问题导向、依托“增节降”项目，慢慢地增加劳动组织、设备检修、安全标准化建设、支护设计优化等工作，实现了安全生产标准化、进尺任务“两不误”、“双丰收”，其中在掘进30110回风巷过程中，4月份实现半煤岩巷道进尺352米、5月份实现半煤岩巷道进尺326米、6月份实现半煤岩巷道进尺330米。
每两架工字钢支架间撑木不低于6根，梁端各1根，梁下500毫米、1500毫米处各1根……”7月17日，冀中能源股份公司邢台矿掘进三队质量评估员吕树科在班组“微课堂”上给职工强调7722运料通道掘进作业规程，现场学习的职工认真在学习本上做好记录。为了给职工提供便捷的学习环境，提升职工学习岗位技能的主动性和积极性，该矿把管理和培训的着力点延伸到班组，设立班组“微课堂”，同时深挖“微课堂”知识精、时间短、形式活的优势，让职工学习在现场、把知识融入到岗位、把问题解决在一线
“为了让职代会发挥最大作用，我们优化制度程序，提升职工代表素质，并建立了职工代表监督、巡查、反馈、整改落实‘四位一体’运行机制，让企业民主管理的活力凸显，为切实维护职工的合法权益提供了制度保障。在提案落实过程中，推行了“一表式”管理，就是将“职工建议、部门确认、领导批示、跟踪整改、职工满意度”等环节，和处理意见和结果集中体现在一张“表卡”上，由矿工会审议通过后反馈至提案人，为职代会提案、职工意见建议落实到位创造了条件。调度室高洪玉研发的“分拣硐室管路除锈喷漆机”除锈比人工快3-4倍，能省34的油漆……邢东矿利用“职代会提案平台”，以“五小”为抓手，扎实开展“创新增效”主题活动，到目前已总结提炼出节支降耗、废物利用、改进流程等先进工作法300多项，并有210余项在实际生产中得到应用，有效促进了企业发展。
不仅如此，该矿还建立材料成本控制预警制度，如月度单项成本消耗至总额的80%，考核分析时进行预警提示,有效控制材料支出。与此同时，由中心按月对班组下达材料回收、复用计划，按照回收复用率进行考核结算，定期组织班组长“算工资”，实现了由“生产型”向“生产经营型”转变。经营管理的“望远镜”，细节管控的“放大镜”,管理考核的“后视镜”，冀中能源股份公司显德汪矿在经营管理中，充分的发挥“三面镜”作用，建立“防控堤”，找准“突破口”，封实“跑冒点”，打出了降本增效组合拳，为“增收节支降耗”夯实了基础。
该矿以重大节假日为突破口，采取定期不定期、明察暗访等形式，对各部门、各单位执行中央八项规定、禁止午间饮酒规定、治理大操大办大吃大喝不正之风等规定的执行情况做监督检查。加强对副总、科队领导及整合矿井干部执行下井带班、“三走到三必到”等工作的监督检查，严肃查处代卡下井、弄虚作假人员。对新任干部、重点岗位工作人员和整合矿井干部进行跟踪监督。
该公司纪委建立回访教育谈话档案，把回访对象的基本情况、谈话记录、回访教育情况及评价意见、在处分（处理）影响期内的表现情况详细记录整理归档，对回访教育全过程做全面梳理、归纳、分析和总结，做到有迹可循、有档可查。今年以来，冀中能源股份公司段王煤业纪委从始至终坚持“不抛弃、不放弃、拉一把、帮一下”的工作原则，切实加强对受处分人员的回访教育工作，做实监督执纪“后半篇文章”。该公司纪委通过当面回访、电话回访、走访有关人员、查阅有关联的资料等方式，对受处分人员进行回访教育，并对受处分人员的错误性质、处分种类、职务级别、性格特点、家庭情况做综合分析，避免回访教育千篇一律，走过场、形式化。
“从4月份确立‘提高复合织物成品率’项目开始，我们通过不断试验改进，提升多轴向织机的运行效率，7月份生产多轴向产品产量比4月份增加54吨。“越是在攻坚克难的关键时候，越要充分的发挥好党员优势，带头解决项目中遇到的难题。各党支部紧密结合自己实际，明显问题导向、目标导向、结果导向相结合，精心谋划实施“增节降”各项工作。
工作中，冀中能源股份公司葛泉矿从始至终坚持高标准、严要求、细管理，深入抓好安全生产标准化工作，从顶层设计、现场管理、技术创新等多种途径持续发力，久久为功，取得了一个又一个成绩。顶层设计强引领“早在2018年5月份，我们就按公司标准化要求开展了标准岗位和精品工程达标创建活动，先后创建了10个矿级精品工程。承办了公司“精品工程”经验交流会、4个工作面获评公司级“精品工程”，为矿井安全生产夯实了基础。
为全面推进无纸化办公，冀中能源股份公司葛泉矿充分的发挥OA协同、蓝信、钉钉等办公系统的平台功能，全方面开展“云办公”移动办公推进工作，全力实现无纸化办公。与此同时，自启动OA无纸化办公系统以来，葛泉矿469名机关、职能部室办公人员已全部加入并使用该系统，实现系统使用率、覆盖率达到了100%。“智慧”党建让政务更简捷“各位领导，我们今年上半年党支部工作最重要的包含了党建、宣传、团委、纪委、增节降等八大内容，现在我们第一步来了解一下今年上半年的党建工作，请看大屏幕……”只见葛泉矿综放队党支部书记杨士超轻击鼠标，熟练地操作着电脑，通过PPT课件的形式，认真详细地给公司考核组汇报2020年上半年该党支部工作开展情况。
打造党建品牌矩阵以高质量党建引领企业高水平发展——河钢宣钢党委开展党建品牌联创工作纪实
河钢承钢第二十四届“万千百十”职工技能竞赛工从培训选拔到理论、实操结束，将历时4个月,将由15家单位、部门举办公司主办工种15个、委办工种62个。7月23日，河钢承钢第二十四届“万千百十”职工技能竞赛郑重进入实际操作阶段，转炉炼钢工、钳工等工种将在规定场地进行竞技。工中设置既涵盖了高炉炼铁工、金属轧制工、天车工等上级大赛常见工种，又包含了符合公司发展实际，服务产线需要的会计专业和营销专业，以及环保的除尘工、安全的煤气防护工、点检工（电气、机械）、消防战斗员，全国钢铁行业大赛的转炉炼钢工、钳工、内燃机车司机等竞赛工种，竞赛工种全、参赛人员多、受益范围广的特点得到显现，成系统的监审组、考务组、裁判组、综合组各司其职、各履其责，共同为竞赛的顺利开展提供专业保障，炼铁事业部等10家单位、部门为实操竞赛提供技术、设备支持，部室、单位的共同参与和通力协作，为职工技能素质提升搭建广阔平台。
7月21日,由河北建工集团省四建公司总经理唐志强带队，副总经理刘金河、总会计师郑西宾、安全总监梁复及安全管理部、设备材料部、消防保卫部等部门人员一行11人到三分公司廊坊项目指导工作。质量工作要精益求精，现场管理从严要求，把好质量关，注重细节，尤其涉及柱、梁及楼梯等部位施工要达到观感美，体现出河北四建的质量品质。二是加强规范化、制度化、标准化建设，以工作质量保证工程质量，进一步提升安全质量管理水平。
此次活动以属地性与影响力为原则，针对性地邀请了人民在线、中国商网、中国建设新闻网、中国钢铁新闻网、工人日报、河北工人日报、河北经济日报、唐山电视台等目标市场的权威媒体，通过线上直播+线下观摩的方式走进施工现场，领略唐山瑞丰钢铁项目的风采，全方位展示和推广中国二十二冶在传统冶金设施安装领域总实力和技术水平，在河北省范围内广泛提升知名度与影响力，进一步助力钢铁行业机电设施安装的市场开拓，为完成全年营销任务打下坚实基础。活动结束后，唐山燕钢集团有关人员表示，中国二十二冶在传统冶金设施安装领域具备精湛的技术实力与强大的施工队伍，并且在近两年还以冶金全产业链施工为基础，重点做好转炉、轧线一体化施工，其工程质量和进度有口皆碑。通过此次专题营销宣传活动，全方位展示了中国二十二冶在传统冶金设施安装领域的总实力与技术优势，在钢铁行业内树立了良好的口碑，引发了目标市场范围内权威媒体的广泛关注和报道，有助于持续巩固与目标单位的密切交流，扩大中国二十二冶在冶金设施安装领域的品牌效应，对下一步拓展在唐山乃至河北省冶金项目市场占有率具备极其重大意义。
下一步，在河钢承钢与东北大学的联合推动下，首位进站博士将加大研究力度，按照计划推进课题进展，确保课题研究取得实质性突破，快速转化为科研成果，为河钢承钢开创钒钛产业高水平质量的发展新局面贡献力量。该进站博士为东北大学毕业博士，提出的研究课题为“含钒物料高温还原—电磁选分关键技术探讨研究”。（赵丹）。
主任工程师李云告诫大家，实际工作跟课本上的理论知识还是存在一定的差距，要将在学校学到的知识灵活运用到工作中，在项目上要继续加强学习，打好基础……其他领导班子成员也都语重心长地提出了中肯的建议，语气充满关切，像是给即将出远门的孩子提醒，生怕会落下什么。最后，分公司党总支书记刘志刚叮嘱大家，在生活、工作中遇到困难，一定要第一时间向所在项目部及分公司反映，真正把分公司当做自己的家。二是充分的利用工作平台，脚踏实地，在工作中养成吃苦耐劳的精神。
”“注意保暖，腰部切勿着凉，不要拎过重的东西，多吃一些含钙高的食品和豆类……”治疗过程中，屠大夫对职工们提出的日常保健及身体需要注意的几点等问题都耐心地一一回答。“屠大夫，我是腰间盘膨出，平时在饮食和日常生活上需要注意些什么。同时他还给我们讲述解答了办公室职业病、心脑血管、妇科等疾病的预防与保健。
坚持以人为本的理念，以增强职工责任感为切入点，通过微信等新媒体为职工发送一封安全信、亲情寄语等。同时，该厂工会人员还深入困难职工家中走访慰问，关心帮他们度过生活难关。紧密结合生产实际，开展事故案例警示教育活动，为职工敲响安全警钟，用身边事警醒职工遵守规章制度，促使职工深刻认识到违章作业、冒险蛮干的危害性，从而增强职工对安全生产的敬畏之心，做到“不想违、不能违、不敢违”。
五是加强设备高温防护监督检查力度，对易产生高温的维护区域及设备部件进行定时定点定人巡检维护，最大限度在保证设备运行正常的同时降低能源消耗。该公司一是结合各区域作业特点，按照检修计划，提前做好防暑降温物品的准备与发放工作，组织职工开展防暑降温知识的宣传与学习，提高职工防护意识和救护能力。三是尽全力为职工创造良好的休息环境，保证休息间通风条件完善，重视职工精神情况，对高空作业、特殊作业人员，一定要进行上岗前精神及身体状态确认，避免因高温困倦造成的疲劳作业。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨卫东亲自来到帮扶村当地考验查证蜂蜜的品质后，在公司工会的组织下，310名职工踊跃参与到购买特产蜂蜜的行动中来，最终共购买蜂蜜一千二百多斤，为蜂农创造收益一万六千余元，实际解决了蜂蜜滞销的问题。但由于受到新冠疫情的影响，缺少销售经营渠道积压特产蜂蜜一千余斤，只能干着急。“小王，真是太感谢你们了，这是我叫闺女给你们写的感谢信，疫情无情人有情，你们真是办实事的工作队啊，”，一大早村民马赴来到驻村工作队驻地紧紧握住驻村王昆仑的手高声说到。
目前现场水泥粉磨车间、水泥配料站、水泥及矿粉储存、电力室及空压机站等房号处在主体施工和筒仓滑模阶段，施工紧张。近日，大风大雨频频光顾现场给塔吊运行带来安全风险隐患，项目部迅速组织专项检查，对塔吊螺栓、塔身垂直度、基础是否积水进行认真检查与测量，察觉缺陷马上采取一定的措施。针对现场作业面广、深基坑、高大架体、滑模作业等施工情况，项目部格外的重视，克服诸多坏因，在现场排水、防坍塌、防触电等方面制定有效措施，确保现场安全生产。
探水队有个“李省钱”——记冀中能源股份公司段王煤业平安矿探水队班长李成敏
在短短3年时间，李成敏练就了一手过硬的钻机维修技术，成了队里的技术“大拿”，问题设备经他手都能“健康工作”。”工种转变后，李成敏经常出入防治水科，将在井下现场遇到的问题与专业方面技术人员进行交流和讨论。为了使班组人员的技术水平都能有所提升，他向科领导申请在探水队成立学习小组，与大家一同学习、共同提高。
“5月份，自控调节装置投入到正常的使用中后，高效又便捷，不用在生产时，反复跑车间拧给水阀门了。当前，重介检修班组有21人，平均岁数35岁，主要负责洗煤厂重介车间运行设备的维护、检修和技术改造工作。同时，细化量化检修工作，要求检修人员在每日停机前的1小时进入车间，对负责区域的设备做“诊断”，更好了解设备情况，开展维修工作。
同时赋予班组长三项权力，一是工作任务分配权，根据工作量的大小，难易程度和员工自身能力，班组长有权分解到人。2020年，该矿从大处着眼、小处着手，合理的安排，克服新冠疫情带来的不利影响，通过以班组为单位开展岗位竞赛、技术比武、才艺比拼等活动，为班组成员搭建了实战才华、快乐工作的平台。上半年共举办班组长培训班和各类技术竞赛67场次，大幅度的提升了班组职工的技能水平，激发了广大职工人人为矿出力、个个为奉献的工作热情和动力。
秉承着这样的理念，以打造邢台矿区配件制造与维修加工基地为发展目标，建成制修基地成为冀中能源股份公司显德汪矿转型发展的项目之一。他们怀着显矿人的“初心”和“使命”，勇于创新作为，咬定转型发展的目标，全力打造具有竞争力的产品品牌，全力打造邢台矿区的制修基地，全力打造股份公司转型发展的标杆单位，全面谱写显德汪矿转型发展的新篇章。瞄准打造集矿用设备配件、材料制造、修理、仓储、供应、检测、检验于一体的大型现代化制修基地的目标，立足自身技术和实际的基础上，按照“研发、制修、服务”六字方针的要求，加强自主创新，凸显技术引领，构建技术团队。
据了解，聚隆化工“PVC离心母液水处理项目”作为该公司PVC装置配套环保项目之一，设计处理量120m3h，采用“预处理+生化处理+活性炭吸附深度处理”工艺，对PVC离心母液水处理后再利用，使出水水质达到自用循环水补水要求，实现了节水减排和降本增效目的。7月15日，聚隆化工又一环保配套项目“PVC离心母液水处理项目”完成竣工验收，实现了有机废水节水减排、降本增效和达标排放，为环境保护提升做出贡献。聚隆化工一直秉承绿色化工理念，在公司制作经营、项目建设、产业升级过程中坚持环保先行，实行环保项目设计、建设、投运与主体项目三同步，不断加大环保投入，升级原有环保设施，改进环保工艺，确保环保排放达标。
该矿工会抓实职工安全教育工作，助力矿井安全发展。在安全月期间，联合政工科、团委、安检科组织安全月启动仪式、安全生产宣传咨询日、安全文艺演出等20多项活动，有力助推了矿井安全发展。以安康杯竞赛为载体，充分的发挥群监和协管队伍作用，以开展群监员、无“三违”职工、“两评一赛”评比等为抓手，安全慰问、安全教育不断线，激发了职工保安全的积极性。
该公司工会充分认识做好员工防暑降温工作的重要性，切实把服务和保障员工健康纳入工会工作重要日程，结合夏季气候平均状态随时间的变化和劳动保护工作特点，采取比较有效措施，扎实做好员工防暑降温工作。同时，深入开展多种多样的服务员工活动，深入班组岗位慰问奋战在高温一线的员工、认真倾听员工呼声、主动关心员工诉求、协调解决员工困难……让职工深切感受到企业的关爱和温暖，确保广大员工平安度夏。入伏以来，气温开始持续攀升，为积极应对高温下的“烤”验，冀中能源股份公司玻纤公司工会组织开展一系列送清凉活动，为员工送去西红柿、黄瓜、矿泉水、饮料、藿香正气水、冰棍等防暑物品，为在岗一线员工送去丝丝清凉和浓浓关爱。
”7月20日的职工学习会上，综采一队党支部副书记许新江照例带领职工在“兴安学堂”平台学习安全知识，并利用“模拟考试”模块对职工的学习情况做了检测。成立机电高技能人才培训中心，在全矿井下单位选拔优秀青年职工参加培训，通过技术培养和训练、业务交流、传帮带等方式，改善知识结构、提升技能等级。今年以来，冀中能源股份公司东庞矿构建“党管培训”责任体系，推进全员素质提升，着力锻造出一支技能过硬的精兵强将，为企业安全生产提供了强大人力资源支撑。
在分拣中心，他们坚持“物尽其用”的原则，将可以直接复用的物资上跺、码放整齐，将损坏不严重的物资进行除锈、调直、整形等修复工作，将变形严重无法修复的物资也要“变废为宝”，送至该厂制铆车间和锚网车间，制作梯档、门档等加工件。作为冀中能源股份公司主力矿井，东庞矿充分的发挥职工的聪明才智，对废旧的设备零部件、材料来“把脉问诊”，对已经报废的设备零件、材料来“整形美容”，使其重新上岗、再获新生，成为东庞矿实现“增节降”的又一途径。而对那些小于650毫米的皮带，经过剪裁、打眼、加工改制，制作成皮带梁，作为井下支护材料，代替钢带梁用来生产，实现了废旧皮带的再利用，仅此一项，年可节约资金19.2万元。
选取样本后，有关分公司按照“大监督办”通知精神，针对选取的项目从项目工程概况（要求以施工合同为依据的准确信息）、项目目前收款及成本情况、项目施工全套工艺流程是否与甲方存在工期和质量等方面的争议、在项目结算推进过程中存在哪一些问题、分公司针对结算存在的问题已采取和拟采取的措施、针对结算过程遇到的困难和问题需要企业来提供什么帮助等六个方面，上报了自查报告。依照方案，公司“大监督”办公室组织监督检查室、预结算管理部等有关部门全面掌握了已竣工未结算项目的基本情况，同时通过职能部门了解已竣工未结算项目的实际收款情况和涉诉情况。“大监督”办公室分析梳理分公司自查报告后深入各分公司逐项进行了详细检查。
他表示，通过前期工作中与邯郸分公司领导及工作人员的接触，感受到了国际物流团队的专业素养，愿共同携手，互通信息，为与国际物流集团开展多领域、多层次的全面合作，打下坚实的友谊基础。他说，此次合作可谓是强强联合，充分表现出中交隧道工程局华北分公司对国际物流集团及邯郸分公司的信任，希望双方在此合作的基础上，进一步深化合作，积极保持长期友好合作机制，加强在项目、管理与经营等多方位、全领域的合作与交流，实现健康发展。集团公司董事、副总经理赵金鹏，中交隧道局华北分公司总工程师李宝东，以及双方有关人员出席签约仪式。
”在成品收集台操作岗，每班次只有两名岗位工，一名负责产线上短尺和切头收集，产量高时，光挑钢就得以吨计数。另一名在操作室负责通过屏幕观察成品收集情况，按订单要求分根、打包。为了能够更好的保证生产稳定，尽可能减少维护检修对生产的影响，他们经常在运转的产线上方进行天车维护，冷床上方天车车体温度则达到70-80摄氏度。
各项目部超前谋划，积极部署，动员安全员全面加大日常巡检力度，重点检查塔吊、施工电梯等大型设备和临时用电线路、配电箱设施情况等易发事故隐患点，确保实现风险预控管理，彻底消除潜在隐患。为切实做好夏季高温安全生产工作，有效防范安全事故发生，邢矿集团工程公司以提升职工高温作业安全意识为出发点，逐步加强安全精细化管理，为全面实现安全生产奠定基础。为了有很大效果预防露天高温工作中暑情况出现，该公司向职工发放了防暑物资，并在工地就近设立绿豆汤、藿香正气水领取点，为工地职工做好防暑工作。
该公司党委结合行业特点，坚持“把组织建在项目上、把党旗插在工地上”，抓住党支部换届选举的契机，要求工作业绩突出的科级干部竞选支部委员，构建了能力突出的支委会，为全力推进党建和业务工作互融攻坚奠定较好的基础。以特色党建活动为载体，以发挥党员模范带头作用为目的，围绕生产业务“急、难、险、重”任务，开展党员攻坚行动。严肃党内政治生活，坚持“三会一课”制度，进一步固化主题教育成果，增进党员理论素养和政治觉悟，提高党员业务能力。
专家委员会在开展季度考核的同时，对导师学员手册中教学情况做详细查阅，对教学计划和学习内容做科学合理的调整，保证了最终培养方向符合学员职业规划和公司长远发展需求。组织并且开展了二季度考核工作，以党支部月度考核综合情况和专家委员会查阅导师学员手册情况为主要是根据，共评选出了优秀导师学员15对，并在该公司支部群内公布，激励各导师学员向优秀导师学员学习。该公司党委书记崔立成带领“新英启航”实施小组和专家委员会成员到第四项目部听取各党支部导师学员教学情况阶段汇报，并和专家委员会成员以及其他导师一起交流培养方法，为导师们开拓思路，进一步做好培养帮带工作。
当前，结合主题教育活动，该矿党委组织并且开展“三查三比三提升”主题实践活动，详列对照检查内容，要求副科级以上管理人员围绕“三查三比三提升”，对照董事长讲话要求，对分管工作做全面梳理摸底，认真查找问题，列出问题清单，逐项分析查找原因，制定整改举措。组织召开领导班子专题学习会、中层干部学习会，深入学习了领导讲线篇评论员文章，并结合安全生产、经营运行、重点项目建设等工作、要求，找差距、找短板。活动后期，该矿党委结合“大爱冀中善行股份”道德模范暨“最美攻坚者”评选活动，将深入挖掘在改革创新、安全生产、经营管理、项目建设、党建工作、精神文明建设等各方面的先进典型，开展演讲活动，在全矿上下形成实干担当，干事创业的浓厚氛围，调动广大干部职员的工作积极性和创造性，并及时组织有关报道稿件，督促主题教育活动扎实深入开展。
在25303、51119工作面两巷每隔50米采取煤层煤样，并进行煤质指标的测定，重要指标送交至公司中心化验室和煤田地质局进行化验。根据下半年工作面接替情况，后两个月五号煤的占比可达到90%以上，该矿洗煤厂提前着手预测5号煤的入洗也许会出现的情况，出台了单独入洗、配煤入洗、洗后掺配多种入洗策划方案，运销科做好了新煤种分装、分运的销售准备。为充分的发挥“星玫牌”精煤品牌竞争优势，冀中能源股份邢台矿提前谋划增加价格更占优势的肥煤煤种，加快了5号煤的煤种牌号核定步伐，力求通过单独入洗5号煤，增加肥煤煤种进行销售，提高出售的收益，增强品牌竞争力。
违法和不良信息举报电话 邮箱：河北日报广告热线（刊登声明）燕赵都市报广告热线
